2015年6月22日下午2；30时，在宜居集团上海公司7楼会议室，召开了复浦办公楼装修工程17号、12号楼装饰工程第5次工地例会。参加会议的有复浦办公楼装修工程公司的领导周真飞，高诚军。工程施工总承包单位；复浦装饰工程集团公司项目负责人陆春波，陈恒墙、空调设备安装负责人任才良、弱电施工负责人王立平。以及招标代理单位负责人也参加了会议。上海宜居监理公司领导和监理师：李诗文、潘兴龙参加了会议。

     会议由总监理工程师李诗文主持。

     会上复浦办公楼装修工程项目部负责人陆春波系统的汇报了一周来的工程进展、存在的问题、下周的工作计划。空调、弱电、消防施工单位也汇报了本周的完成情况，和存在的问题及下周的工作计划。招标代理单位回答了施工单位提出的各联系单中的相关问题。

  第三方监理潘工对一周来装修公司施工进度、工序报验、安全等情况作了点评。

业主代表周真飞，杨洪明等针对施工现场情况都作了发言；即、目前工地实际进度与装修计划进度是否相符，有没有滞后？从会议各家发言情况来看，平时你们各工种相互沟通少了一点，这样对整体进度是不利的，希望要加强多沟通，听从上海专业监理的协调，这样才能加快速度。现场的强弱电的管线以及其他的管线必须是各自独立的走向，不能混在一起。并提出了有宜居监理对工程变更及验收的相关注意事项。

复浦办公楼装修工程领导周真飞，高诚军先生在会上都作了重要讲话，即、对施工单位提出的需要业主确认的请尽快列个清单，上报业主尽快得到答复和办理。并对隐蔽工程的验收要求第三方监理、施工方、现场业主代表都要负起责任，做好这项工作。

总监理师李诗文针对上述会议精神，针对本周的施工情况，从进度计划控制、质量控制、工程变更和工程核定单的关系等，作了系统的总结和说明，并为下周任务作了具体的部署和安排。

为此特纪要如下；

一、目前进度计划已过43%，本周在复浦办公楼装修工程项目部的增加吊顶施工的这一项措施中，起到了一定的作用，总体进度向前推进了一步，但仍不尽人意，希望各施工单位在下周要更加努力，进一步相互密切配合。

会议仍然强调；在各工序施工交叉的矛盾中要心平气和的互相沟通、互相协商，不能各自为阵、我行我素，如果碰到难以解决的问题，可以通过现场业主代表和监理进行协调解决。

    二、复浦办公楼装修工程项目部决定本周27日将所有的天花吊顶进行封顶，这就要求各配套工种必须于26号前完成顶部的消防管移位、安装、刷漆、风管的制作安装、强弱电的布管穿线等都要于26日前完成，不然封顶工程无法进行，势必影响整个工程的大计划进度。工程监理的现场监理师要对现场负责。

    三、会议决定；本周26日上午消防、空调、弱电施工单位，将自己的吊顶内隐蔽工序填好工序报验单，复浦办公楼装修工程项目部填好吊顶的主副龙骨的工序报验单，报监理部，有监理师将会同现场业主代表与各工种负责人，共同对上述隐蔽工程进行验收签字，对检查出来的有关问题必须于27日前整改结束，不能耽误封顶工程，复浦办公楼装修工程项目部在封顶前必须再次检查一次，确保7月3日前封顶工程全部结束。