2015年7月7日下午2；30时，在上海监理公司召开了复浦17号、12号楼装饰工程第8次工地例会。参加会议的有复浦公司的领导周真飞，高诚军。工程施工总承包单位；上海博腾装饰工程公司项目部装饰工程集团公司项目负责人陆春波、空调设备安装负责人任才根，何健健、弱电施工负责人付位超，黄豪俊。以及招标代理单位、设计单位负责人也参加了会议。上海宜居工程检测公司领导和现场监理人员李诗文、潘兴龙参加了会议。

    会议由总监理工程师李诗文主持。

    会上上海博腾装饰工程公司项目部公司项目工地负责人陆春波汇报了后40天的工作计划的安排，并要求各配合单位一定要跟上，不能耽误。空调、弱电、消防施工单位在会上都表了态，表示一定紧密配合，不拖后腿。

    监理师潘工对一周来的施工进度、工序报验、质量等情况作了点评。

复浦领导周真飞，高诚军等针对施工单位的进度情况，分别作了重要讲话；即、工期无退路，因为公司原办公楼已经退了，如果不能按时搬进新楼，将会给公司造成很大的损失，这一点希望施工单位一定要理解复浦，为什么要强调按合同工期完成的迫切性、重要性，所以要求施工单位必须要按合同工期完成。

总监理师李诗文，对上海博腾装饰工程公司项目部项目部和弱电施工单位制定的后40天的施工计划，提出了不足，和必须要重新调整的地方，并根据目前的施工进度情况，将后40天的主要施工部位计划进行了变动。要求各配合单位必须密切配合，打一场攻坚战，确保工程按时完成。

为此特纪要如下；

    会议认为；目前进度计划已过60%，今后例会改10天一次，即；本月17号一次、27号一次、下月6号一次，最后是竣工验收会议。今后对工地上出现的一些问题，可以及时反馈给第三方监理公司的总监理部或工地甲方工地代表，由现场监理潘工及时通知，组织大家碰头协商或现场解决，也可以召开小型专题会议解决。请各配合单位互相协助、遇到困难大家动脑筋、团结一致、共同解决，不要互相埋怨，更不允许互相推诿。

 

      二、会议决定；上海博腾装饰工程公司项目部项目部必须于本月15日前完成17、12号楼的天棚矿棉板吊顶、所有的玻璃隔断安装、墙体木饰面、混凝土地面、墙面和顶棚矿棉板基层批腻子，必须全部完成。希望上海博腾装饰工程公司项目部项目部一定要重视，要设法采取一切措施抢工期，没人要加人突击，必要时要加班。总而言之15号以后必须全面具备涂料、油漆的施工阶段。

      三、 会议强调；各配合单位必须紧跟上海博腾装饰工程公司项目部项目部的主导工程，要及时主动的了解主导工程的进展情况和自身需要怎么做的工作，上海博腾装饰工程公司项目部项目部要提前通知配合单位需要做的或整改的工作，如果有哪个配合单位，不听或行动迟缓的，请立即通知现场监理和甲方的工地代表，如果通过监理或甲方工地代表协调后任然不见成效的，影响了整体工期的，第三方监理将会同甲方给予相应的处罚。

弱电施工单位目前将地面的排管穿线抓紧完成，不能耽误上海博腾装饰工程公司项目部的混凝土地面工程，所报的弱电后40天的施工计划必须重新安排，要充分的考虑到后期工作的复杂性和难度，该往前赶的一定要往前赶，制定赶工措施，需要加人的必须加人，不能缓慢或慢慢来，决不能拖整体工程的后腿。

      四、上海博腾装饰工程公司项目部项目部尽快安排人将需要粉刷的，墙面上的消防主支管的穿墙洞和其他洞眼或缺陷，赶快用水泥砂浆封堵抹平，待晾干后再进行批腻字，否则会出现色差，造成不美观。

所有厕所内地面防水做好后，必须要进行24小时的蓄水试验，发现渗漏必须立即整改，再进行24小时蓄水试验，证实无渗漏迹象后必须报监理潘工验收签字，才能进行地面瓷砖的铺设施工。

      五、上海博腾装饰工程公司项目部项目部今后对装饰面料，如果按材料清单中的品牌不变，只是在颜色上不能确定的，为了加快工作效率，就立即与设计单位联系确定，确定后封样放在现场监理处保存，如果品牌改变了，必须多拿几种样品，由业主选择，设计确定后封样。当前需要甲方和设计单位确认或认可的，请上海博腾装饰工程公司项目部项目部尽快与甲方和设计单位联系确定，不能再拖了，否则会影响工期的。

      六、上海博腾装饰工程公司项目部项目部在后期的粉刷、油漆施工中要抓好质量，一定要派技术过硬的施工人员施工，要教育施工人员在施工中一定要按规范施工，心要细，墙面粉刷要光滑平整，特别是色差要注意，油漆不能起皮起皱，木饰面不能缺角、削边、翘皮。一定要做到精益求精，争取验收时一次通过。

      七、会议再次明确；在抓进度的同时必须将安全放在首位，越是在紧张的时候，必须按安全程序施工，杜绝违反常规的野蛮施工，杜绝班组长违章指挥，处处以安全为主，警钟长鸣。