2015年5月30日下午2:30时,在第三方监理宜居监理公司主持召开了浦复办公楼装修工程17号楼装饰工程第三次工地例会。参加会议的有浦复办公楼装修工程公司的领导周真飞,高诚军,杨洪明。工程施工总承包单位;上海博腾装饰工程公司项目部负责人陆春波、空调设备安装负责人任才良、弱电施工负责人王立平。上海宜居工程检测技术服务有限公司姜桂春、李诗文、潘兴龙,等都参加了会议。会议由总监理工程师李诗文主持。
会上上海博腾装饰工程公司项目部项目工地负责人系统的汇报了一周来的工程进展、存在的问题、下周的工作计划。空调、弱电、消防施工单位也汇报了本周的完成情况,和存在的问题及下周的工作计划。业主代表胡茂勤等人针对施工单位提出的相关问题,作了一一解答。现场装修监理潘兴龙针对本周工地上存在的工序报验、计划进度、安全生产等问题,作了纠正、整改和要求。浦复办公楼装修工程负责人张总,在会上提出了三点要求;1、施工单位以后在工程施工中,碰到有关问题要及时与监理公司的监理师及甲方代表沟通。2、所有碰到的问题能解决的应及时解决、不要拖。3、平时无法解决的再拿到会上研究,不要把一些在施工中能够可以得到及时解决的什么也问题都拿到会上,这样很难使会议达到所要求的目标和效果。上海监理公司领导姜总在会上,对工地上的质量、安全、进度等各方面求施工单位一定要高度重视,不能松懈。总监李诗文针对上述会议精神,从进度计划、材料报验、质量控制、安全等,作了系统的总结,并为下周任务作了具体的部署和安排。为此特纪要如下;
一、要督促设计单位尽快提供水电施工蓝图,否则将影响后续的水电排管和装饰工程进度。上海博腾装饰工程公司项目部项目部和其他工种不要坐等蓝图,要主动与业主监理师沟通,能做的要抓紧在前面做掉,不能拖延工期。目前工期已过半个多月,总进度已过20%,请施工单位要高度引起重视,原定的总体计划必须要进行调整,能赶的尽量往前赶,能进行的工程项目抓紧时间实施,该加人的尽快加人。工程形象进度图尽快挂起来,以便于现场监理与管控。
二、消防施工人员明天必须进人,要赶在吊顶工程尚为开始施工前,根据新布局的办公室位置,抓紧将要移动的和安装的主支管排好,喷淋留待吊顶龙骨完成后再进行安装(含烟感器)。同样弱电施工单位,要紧跟消防,将弱电桥架该安装的要抓紧时间安装,空调供电的布管也要同时跟进。
三、会上各单位所提的问题牵涉到设计方面的,请用文字汇集起来,有宜居监理明天上午及31号交业主胡茂勤工程师,下午通知设计单位到现场,在一起一个一个的解决。
四、对原有的施工图中,工程量有增减的,在施工前必须通知装饰监理人员与业主代表进行实地测量,并绘图由监理师和业主签字,再填报工程量核定单,由业主监理签字,交设计部门签字盖章认可,施工单位方可计算费用进入决算。
五、图纸中对于吊顶龙骨,是60系例还是50系例,总说明和材料表中说法不一致,由上海博腾装饰工程公司项目部填报一个工程联系单,报监理师与业主,后由设计单位确定。
六、会议确定;业主代表胡茂勤工程师为甲方主联络人,负责收集施工、监理、设计、消防物业等单位的相关资料和信息,并负责对上述单位的施工和现场人员进行管理、协调及上传下达等工作。
七、目前工地施工已部分展开,工序报验,监理师尚未见到只言片字,请各施工单位抓紧报验,各施工单位所进场的各种材料,请施工单位应向材料供应商索要出厂证、合格证,产品检验证,能报验的抓紧报验,所报资料一式三份,业主一份,报现场监理一份,自留一份。
八、安全上请各单位严格按5月23日的会议纪要,第六条认真的进行对照检查,如果不符的必须整改到位,所有在现场施工人员必须佩带安全帽和防尘口罩。加强工地文明施工,不得随意大小便。现场必须张挂安全口号标语牌,抓紧布置文明施工的窗口,特别是上海博腾装饰工程公司项目部,应尽快实施。
九、下周12号楼必须周三前完成-1层和一、二、三层的老墙拆除,周五前完成新墙体和一层的水景基础的砌筑。并全部完成照明线路布管。弱电室内的电缆和强电箱的电缆放线。以及部分消防管道排布。空调外机全部安装到位。室内所有空调主机安装和部分风管的安装。
十、下周17号楼,从-1、1、2、3层所有隔墙龙骨安装必须完成,吊顶龙骨完成40%所有卫生间的隔墙全部完成,-1层的线管排布完成90%,其余层面的消防管和水电布管完成70%。空调外机全部安装到位,室内的主机和部分风管安装完成,完成所有卫生间的砌筑和地面排版。完成消防楼梯的拆除后的修补封堵,及踏步砖的放线深化。
十一、施工单位应严格按规范进行施工,要做好施工完工后的成品保护工作。
这项工作希望各单位的班组施工负责人要认真负起责任。
十二、上海博腾装饰工程公司项目部提出的对批腻子涂油漆的墙面,必须要将原墙面进行铲除清理,会议决定;由上海博腾装饰工程公司项目部扣除隐蔽的部位,监理师现场督促,总监理师复查,将所有显眼的部位统计,并将增加的费用报浦复办公楼装修工程研究后确定。